Sau sự kiện khai trương Trung tâm Kỹ thuật Khách hàng tại Hà Nội vào tháng 5 vừa qua, ngày 14/07/2017, Công ty TNHH 3M Việt Nam đã tiếp tục tổ chức khánh thành nhà máy mới tại Khu công nghiệp Long Thành – Đồng Nai với tổng diện tích 5.500 m2.

Nhà máy mới có chức năng gia công đóng gói sản phẩm như: băng keo và giấy nhám các loại, miếng rửa chén Scotch-BriteTM, giấy ghi chú Post-it@v.v..  chuyên phục vụ thị trường sản xuất và tiêu dùng trong nước.

Được thành lập vào năm 1994, 3M Việt Nam có trụ sở chính đặt tại số 77 Hoàng Văn Thái Phường Tân Phú, quận 7, Tp.HCM và văn phòng tại Hà Nội, là một công ty trực thuộc Tập đoàn 3M toàn cầu của Mỹ. 

Chỉ riêng tại Việt Nam, Công ty hoạt động kinh doanh trên 5 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính nhằm phục vụ cho các thị trường chuyên biệt gồm: Nhóm ngành hàng gia dụng và văn phòng phẩm, nhóm ngành hàng điện – điện tử và năng lượng, nhóm ngành hàng chăm sóc sức khỏe, nhóm ngành hàng công nghiệp và giao thông, nhóm ngành hàng An toàn. 

3M là một trong những thương hiệu uy tín hàng đầu trên thế giới. Tại Việt Nam, các sản phẩm của công ty được sản xuất và gia công theo quy trình tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001-2008, GMP tiêu chuẩn châu Á và phù hợp với quy chuẩn chất lượng Việt Nam. 

Ông SungJong Yoon – Tổng giám đốc 3M Việt Nam cho biết, nhà máy mới đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của các doanh nghiệp sản xuất trong và ngoài nước, cũng như thị hiếu tiêu dùng của người Việt Nam.

“Đây là một bước ngoặt lớn, đánh dấu sự phát triển không ngừng của công ty trong việc mở rộng hệ thống sản xuất, gia công và phân phối sản phẩm mang thương hiệu 3M đến với thị trường Việt Nam, cam kết cung cấp những sản phẩm có chất lượng cao cho khách hàng”, Tổng giám đốc 3M Việt Nam nói.

Trong những năm gần đây, Công ty 3M Việt Nam duy trì mức độ tăng trưởng cao và ổn định. Với cam kết đầu tư dài hạn, tập đoàn 3M tin tưởng vào tiềm năng phát triển của thị trường Việt Nam trong thời gian tới, lãnh đạo 3M Việt Nam cho hay.

3M được biết đến là  công ty dẫn đầu về nghiên cứu và phát triển, sáng tạo công nghệ mới dựa trên 46 nền tảng kỹ thuật nhằm mục tiêu đa dạng hóa các chủng loại sản phẩm. 

Tập đoàn 3M có hoạt động tổ chức trên 70 nước và vùng lãnh thổ, với hơn 90.000 nhân viên trên toàn thế giới. Doanh thu toàn cầu của tập đoàn đạt trên 30 tỷ USD năm 2016. Công ty cung cấp trên 70 ngàn sản phẩm chất lượng cao phục vụ 12 thị trường cho đối tượng khách hàng cao cấp. 

Trong 3 năm qua 3M Việt Nam liên tục tăng trưởng với mức trung bình 25% mỗi năm và đặt ra mục tiêu cùng tốc độ tăng trưởng 25% trong những năm tới.

Công ty 3M Việt Nam cũng dành sự quan tâm đến các hoạt động xã hội cộng đồng thông qua việc phát triển, áp dụng và chuẩn hóa công nghệ liên quan đến lĩnh vực an toàn giao thông. 

Bài viết Công ty 3M Việt Nam khánh thành nhà máy mới đã xuất hiện đầu tiên vào ngày 3M VINA.

3M là tên viết tắt của cụm từ tiếng Anh Minnesota Mining and Manufacturing Company (Công ty sản xuất và khai khoáng Minnesota) được thành lập từ năm 1902 tại Mĩ

Chiến lược phát triển thị trường
Để phát triển, kế hoạch của 3M là mua lại các đối thủ cạnh tranh cùng nhiều hãng kinh doanh khác trên thị trường. Cuối thập niên 80, hai thương vụ mua bán “nổi đình nổi đám” lúc đó của 3M là tập đoàn K&B Electronics và tập đoàn Dynatel. Nếu như 3M nhắm đến K&B Electronics nhằm mở rộng sản xuất các sản phẩm măng xông thì với Dynatel, 3M hy vọng sẽ chiếm lĩnh thị trường các thiết bị kiểm nghiệm công nghiệp tại Mỹ và châu Âu. Hai thương vụ mua bán này đã ngốn mất của 3M gần 20 tỷ USD, trong đó tiền đầu tư cho riêng Dynatel đã lên đến 12,5 tỷ USD.
Năm 2000, một kế hoạch đầy tham vọng của 3M đã được thực thi. Đó là chiến dịch xâm chiếm thị trường công nghiệp viễn thông, một lĩnh vực đang lên cơn sốt thời bấy giờ. Mở đầu kế hoạch, 3M mua lại hãng PSI Telecom – một tập đòan truyền thông có thị trường khá rộng lớn cùng mạng lưới phân phối rộng khắp tại Mỹ và một số nước châu Á như Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, với giá 4,2 tỷ USD. . Tiếp theo, 3M không tiếc 11,2 tỷ USD để có được 65% cổ phiếu của tập đoàn Quates (gồm cả Quantes AG và Pouyet SA) – một hàng sản xuất sản phẩm công nghiệp viễn thông có uy tín tại châu Âu.
Sau khi có trong tay những “con bài chiến lược” trên thị trường, 3M tập trung nguồn lực cho các chiến dịch chinh phục khách hàng. Với phương châm “Khách hàng sẽ quyết định 3M phải làm gì”, mạng lưới kinh doanh của 3M được đánh giá là rất hiệu quả bởI họ biết đặt lợI ích của khách hàng lên hàng đầu trong các chiến lược sản phẩm, dịch vụ và giải pháp.
Song song với việc phục vụ khách hàng, 3M tập trung vào việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm (R&D). Chưa đầy 4 năm, 3M đã sở hữu trong tay gần 200 bằng sáng chế công nghiệp và giải pháp hữu ích do Mỹ và châu Âu cấp có phạm vi áp dụng rộng rãi. Hãng chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực các sản phẩm mang tính giải pháp riêng biệt cho khách hàng với chất lượng cao như hệ thống đấu nối cáp quang và cáp đồng; hệ thống quản lý cáp quang và cáp đồng; hệ thống tủ đấu nối cáp dùng cho ngoài trời và trong nhà; các hệ thống cấu trúc cáp quang và cáp đồng; các thiết bị kiểm tra, chẩn đoán và dò tìm; giải pháp băng thông rộng cho viễn thông và mạng…

Phát huy thành công với công nghệ, 3M tiếp tục đầu tư nghiên cứu công nghệ mới như đầu tư phát triển công nghệ hệ thống truyền tải quang thế hệ mới STM-64, MADM,.. Các phương pháp của 3M mang tính chủ động, sáng tạo nhằm giảm thiểu nhược điểm của sản phẩm đồng thời rút ngắn qui trình sản xuất. Ngoài ra, các giải pháp công nghệ mới về phần mềm còn giúp cho các bộ phận khác nhau của 3M ở khắp nơi trên thế giới có thể kết hợp công việc với nhau một cách nhuần nhuyễn. Nhờ sự đổi mới công nghệ, 3M đã chiếm lĩnh thị trường cáp quang Bắc Mỹ, năm 2001 thị phần của hãng lên tới 45,4% trong tổng thị phần khu vực và 25% thị phần của châu Âu. Với kết quả này, 3M đã rất thành công khi nâng cao đáng kể giá trị cho khách hàng, cho cổ đông và cho nhân viên của mình.

Để hạ được giá thành sản xuất cho sản phẩm của mình, 3M đã tìm đến những nhà cung ứng tại các thị trường đang phát triển. Bên cạnh đó, khi mua nguyên liệu, hãng còn cố gắng gom các chi nhánh của công ty ở các vùng khác nhau để được nhận các ưu đãi về giá. 3M cũng cố gắng đồng bộ hóa những chi tiết sản phẩm trong trường hợp không có những khác biệt lớn để có thể mua chúng qua cùng một nhà cung ứng và có được mức giảm giá đáng kể.
Thương hiệu quyết định thành công

Cũng như nhiều công ty Mỹ khác, 3M rất chú trọng phát triển thương hiệu, coi đây là một trong những chìa khóa then chốt dẫn tới thành công. Chiến lược thương hiệu của 3M rất đa dạng và được kết hợp theo các cấp độ khác nhau. Peter Lynch, giám đốc bộ phận marketing và thương hiệu của 3M nói: “Chúng tôi luôn có những quan điểm hết sức nghiêm túc về vấn đề thương hiệu. Một sư lơ là cho dù rất nhỏ cũng có thể gây ảnh hưởng đến hình ảnh của công ty hay sựkhông nhất quán trong nghiên cứu, phát triển cũng có thể dẫn đến những hậu quả khôn lường”.

Để đối phó với những thách thức của các sản phẩm cạnh tranh cùng loại trên thị trường, đặc biệt là trên thị trường châu Âu, 3M đã thêm vào các sản phẩm một số tên gọi riêng biệt hơn, phần lớn là tên người sáng chế ra sản phẩm đó. Nó tương tự như các thương hiệu Wolkswagen Beetle hay Johnson Brillo. Trong bất cứ ngôn ngữ nào, những tên người cụ thể đều tạo cho sản phẩm bản sắc nhất định và khiến cho những hình ảnh sản phẩm trở nên gần gũi và thân thiện hơn. Rồi các sản phẩm loại này lại có nhiều dạng khác nhau: màu xanh lá cây, xanh da trời, đỏ… tùy thuộc vào hình dáng và công dụng.
Vậy nhưng, đã có lúc, 3M phải đương đầu với tình thế khó khăn do chính chiến lược thương hiệu của mình. Trong vòng 20 mươi năm cuối thế kỷ 20, việc kinh doanh của 3M có những bước phát triển mạnh mẽ, thị trường không ngừng mở rộng, hàng loạt các sản phẩm công nghiệp mới ra đời. Chính điều này khiến danh mục thương hiệu của hãng cũng tăng rất nhanh và bắt dầu gây ra những rắc rối khó kiểm soát.
Một số cuộc điều tra do chính 3M tiến hành cho thấy cái tên 3M vẫn chưa được biết đến nhiều trên thế giới cho dù hãng sở hữu trong tay hàng chục nghìn sản phẩm khác nhau và luôn có mặt trong danh sách top 50 công ty lớn nhất thế giới của tạp chí Fortune. Theo kết quả cuộc điều tra thì nhận thức về nhãn hiệu chỉ đạt mức 65% và chỉ có 25% số người được hỏi biết 3M là gì và sản xuất cái gì. “Việc ít người biết đến như vậy đã thật sự tạo ra hạn chế lớn cho vai trò chính của một thương hiệu , đó là uy tín và mức độ nổi tiếng”, Peter nói.
3M sở hữu gần 2000 nhãn mác sản phẩm với các tên gọi đặc thù. Tuy nhiên, chính điều này đã khiến công ty gặp nhiều rắc rối trong việc quản lý thương hiệu sản phẩm. Hậu quả là nó tạo ra một bức màn che khuất thương hiệu 3M. Còn về phía các chuyên gia thương hiệu thì nguyên nhân dẫn đến tình trạng này của 3M là do hãng quá chú trọng cải tiến sản phẩm mà quên rằng cần có các thương hiệu mạnh để đưa các cải tiến đó vào nhận thức của mọi người. 3M cần phải giảm bớt số lượng thương hiệu đồng thời tăng cường các thương hiệu mạnh và do đó, sự thay đổi trong chiến lược thương hiệu là điều cấp bách.
Không chần chừ, 3M ngay lập tức bắt tay vào việc. Theo lời khuyên của một số chuyên gia thương hiệu được 3M thuê về làm cố vấn cho chương trình cải cách, hãng đã lập ra hẳn một Nhóm điều chỉnh và phát triển thương hiệu. Nhiệm vụ của nhóm này là đề xuất những quy định chung trong việc sử dụng thương hiệu; đánh giá, nghiên cứu và phân tích các chiến lược xây dựng phát triển thương hiệu của các tập đoàn lớn trên thế giới; có thẩm quyền quyết định và chịu trách nhiệm đối với bất cứ chiến lược thương hiệu nào.
Mạnh tay với kế hoạch cải tổ thương hiệu, 3M không ngần ngại áp dụng những thay đổi hoàn toàn mới, thậm chí chưa bao giờ được nhắc tới trước đây. Điều này hoàn toàn khác so với các nguyên tắc truyền thống của 3M, chẳng hạn như thương hiệu 3M không bao giờ xuất hiện trên các sản phẩm được bán đại trà trên thị trường, hay không một sản phẩm nào được mang quá hai thương hiệu. Với một số thị trường nước ngòai, sản phẩm của 3M nổi danh với ba hay thậm chí là bốn mức nhãn hiệu phụ, chẳng hạn như 3M Scotch-Brite XY! Cuối cùng, tất cả các thương hiệu đều sẽ mang tính toàn cầu, vì thế không cần phải tạo ra thêm các thương hiệu riêng tại thị trường đó.
Sau đó, 3M tập trung vào việc thay thế dần những quy trình, thủ tục và tạo dựng các thương hiệu trước đây bằng những tiến trình hoàn toàn mới. Theo đó, khi một sản phẩm mới ra đời và cần được có thương hiệu riêng thì phải đảm bảo những điều kiện khắt khe hơn rất nhiều cũng như phải trải qua một quy trình xét duyệt kỹ lưỡng.

Phương châm mới được đặt ra là hãng cần chú trọng sử dụng những thương hiệu sẵn có của mình, quảng bá và phát triển chúng. Nếu trong trường hợp thương hiệu đó không phù hợp hoặc không thể sử dụng theo cách đó được thì ngay lập tức một cái tên ghép sẽ ra đời. Ví dụ như trường hợp tên phần mềm vi tính 3M DS-HD. Còn một thương hiệu mới ra đời chỉ được chấp nhận khi sản phẩm đó tạo ra một nhu cầu tiêu dùng hoàn toàn mới trên thị trường. Điển hình là thương hiệu Post-it của 3M. Thương hiệu này khi có mặt trên thị trường nhanh chóng tạo ra một cơn sốt mới, không gặp phải sự cạnh tranh đáng kể nào cả. Trong khi đó, 3M quy định các thương hiệu phụ chỉ được phép sử dụng trong trường hợp thương hiệu chính không đủ tạo nên sự khác biệt.
Kế hoạch cải tổ này nhanh chóng đem lại hiệu quả rõ rệt cùng với một thay đổi sâu sắc trong việc quản lý và phát triển thương hiệu. Nếu như vào măm 1990, 3M có tổng cộng 230 yêu cầu từ các phòng ban nhằm thiết lập thương hiệu mới thì đến năm 1992 con số yêu cầu chỉ còn 68 yêu cầu. Trong năm 1989, 3M cho ra đời tổng cộng 75 thương hiệu mới. Sau khi cải tổ, năm 1992, số thương hiệu mới ra đời của 3M là 4 thương hiệu. Trong vòng gần 3 năm, 3M đã cắt giảm danh mục thương hiệu của mình từ 1500 xuống còn 700 thương hiệu. Không những thế, việc áp dụng chiến lược quản trị thương hiệu mới đã chấm dứt việc ra quyết định theo từng trường hợp nhỏ lẻ, thay vào đó là 3M lựa chọn một số thương hiệu mạnh để giảm danh mục thương hiệu và hợp tác trong quản lý nhằm loại bỏ các quyết định không hợp lý từ các chi nhánh trên toàn thế giới.
Ngày nay, với 3M, những gì mà Nhóm điều chỉnh và phát triển thương hiệu nói luôn là chân lý. Nhờ đó, những mơ hồ về bản sắc của thương hiệu đã chấm dứt. Đây chính là một trong các bí quyết của thành công của 3M. Một thời kỳ phát triển mạnh mẽ hơn đã được mở ra từ những kế hoạch cải tổ triệt để.

Bài viết 3M LÀ GÌ? SẢN PHẨM 3M LÀ GÌ? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày 3M VINA.

Những đặc điểm nổi bật của Băng keo 3M
Trước tiên đó chính là đặc điểm có khả năng siêu dính, siêu bền, với lực dính cao, chắc chắn kể cả khi dán trên những bề mặt khó. Đạt tiêu chuẩn chống cháy lên đến 10 phút với nhiệt độ 140 độ C.

Mua băng keo 3M cao cấp, giá tốt tại Achisonsafety.com.vn
Hãy đến với Achisonsafety.com.vn, tại đây chúng tôi cung cấp rất nhiều các mẫu 3M với nhiều màu sắc và kích thước, sản phẩm chính hãng 100% chắc chắn sẽ làm bạn hài lòng, với đa dạng sản phẩm từ nhiều thương hiệu khác nhau Bên cạnh đó, chính sách giao hàng, đổi trả hàng nhanh chóng của Achison cũng đem đến cho bạn thật nhiều tiện lợi. Nhanh tay truy cập Achison ngay hôm nay để trải nghiệm mua sắm online cực thảnh thơi bạn nhé!

Bài viết Băng keo 3M – đột phá công nghệ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày 3M VINA.

Chi tiết sản phẩm

Bộ 2 cuộn băng keo siêu dính 3M VHB 5915 là sản phẩm được thiết kế chuyên dụng có thể thay thế các phương pháp ghép nối thông thường như mối hàn, đinh tán, keo hoặc các dụng cụ đòi hỏi kỹ thuật cao khác. Với bộ 2 cuộn băng keo cường lực 3M VHB 5915, bạn sẽ tiết kiệm được thời gian và công sức hiệu quả bởi sản phẩm rất dễ sử dụng và cho kết quả ghép nối với độ dính tuyệt vời. Với mức giá thân thiện, có thể sử dụng được rất lâu, bạn sẽ tiết kiệm chi phí hơn sử dụng các loại đinh tán, keo nước, keo dán sắt hay các chất liệu kết dính khác. Đây chắc chắn sẽ là dụng cụ hỗ trợ đắc lực phục vụ các công việc sửa chữa, thủ công hay ghép nối vật dụng của bạn được nhanh chóng và hiệu quả hơn rất nhiều.ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬTChất lượng tuyệt đối Được làm từ 100% keo Acrylic, bộ 2 cuộn băng keo cường lực 3M VHB 5915 sở hữu khả năng bám dính cực cao, cho khả năng kết dính nhanh chóng giúp bạn ghép nối các vật dụng một cách dễ dàng và thuận tiện hơn. Với chất liệu keo Acrylic này, sản phẩm còn có độ dẻo, đàn hồi cao, chịu được nhiệt, hóa chất, môi trường và cả tia UV rất tốt nên bạn có thể sử dụng sản phẩm ở ngoài trời mà không cần lo lắng về chất lượng. Bên cạnh đó, bộ 2 cuộn băng keo cường lực 3M VHB 5915 còn cung cấp cho bạn một mối nối đẹp, có tính thẩm mỹ cao. Dùng được cho nhiều chất liệu Sản phẩm băng keo cường lực 3M VHB 5915 có độ bám dính tốt trên nhiều loại vật liệu khác nhau như kim loại, nhựa, mica, kính, gỗ, sơn tĩnh điện,… cùng rất nhiều chất liệu khác cũng có thể được ghép nối một cách dễ dàng và bền bỉ. Ưu điểm này giúp bạn không phải tốn quá nhiều chi phí để mua thêm loại keo dán chuyên dụng dành cho từng loại vật liệu khác nhau. Sử dụng dễ dàng Không như những chất liệu, phương pháp kết dính thông thường đòi hỏi kỹ thuật cao luôn khiến bạn mất khá nhiều thời gian và công sức, bộ 2 cuộn băng keo cường lực 3M VHB 5915 sẽ cho bạn những mối nối đẹp và vô cùng chắc chắn chỉ với một vài thao tác đơn giản và nhanh chóng. Sản phẩm tạo cho bạn sự tiện lợi và thoải mái khi sử dụng, phục vụ công việc tốt và chất lượng hơn. Cách sử dụng – Dán lên 1 mặt. – Tạo áp lực lên mặt băng keo vừa dán (có thể đè lên bề mặt – keo để tạo thêm lực dính). – Dán mặt còn lại. – Tạo áp lực lần nữa lên bề mặt vừa dán để tạo lực dính cao nhất, sau đó ngưng tác động để yên trong vòng 24 tiếng để đạt lực dính cao nhất rồi mới sử dụng.

Bài viết BỘ 2 CUỘN BĂNG KEO SIÊU DÍNH 3M VHB 5915 12MMX5M(ĐEN) đã xuất hiện đầu tiên vào ngày 3M VINA.

Tập Đoàn 3M và các sản phẩm Keo 3M, băng keo 3M đã trở nên quá quen thuộc với mọi người. Từ những vật dụng hàng ngày trong cuộc sống đến những sản phẩm chăm sóc sức khỏe, cho đến các ngành công nghiệp như hàng không vũ trụ… Đặc biệt là ngành công nghiệp sản xuất.

Mức độ phổ biến của sản phẩm thể hiện được sự thành công của Tập đoàn 3M, cũng như những định hướng chiến lược của Tập Đoàn là đúng. Vậy, vì sao mà mọi người lại yêu thích sử dụng sản phẩm của Tập đoàn 3M như vậy? Đặc biệt là lĩnh vực Keo và Băng keo. Sản phẩm keo và Băng keo 3M hiện này gần như đang dẫn đầu thị trường thế giới bởi những giá trị mà nó mang lại cho khách hàng. Chúng ta hãy cùng tìm hiểu vì sao nên sử dụng keo 3m và băng keo 3M nhé!

Keo 3M giúp cải thiện sản phẩm và qui trình sản xuất của bạn

Trong thế giới ngày nay, những sản phẩm mới thành công đòi hỏi những tiến bộ trong thiết kế và quá trình sản xuất. Các kỹ sư công nghiệp và các chuyên gia thiết kế trên toàn thế giới phụ thuộc vào keo 3M Scotch-Weld. Nó giúp họ vượt quá giới hạn của ốc vít cơ để tạo ra các sản phẩm thế hệ kế tiếp. Ngày xưa, các công ty sản xuất thường nối các khớp, mối nối bằng các ốc vít cơ, rivet… Hiện nay, với các loại keo kết dính của 3M có thể giúp họ thực hiện các kỹ thuật ghép nối rất hiệu quả, dễ dàng thực hiện mà lại có tính thẩm mỹ cao.

Các sản phẩm 3M đã có thể tạo ra những đổi mới đáng tin cậy từ hàng không, vũ trụ tới không gian văn phòng.

Tập đoàn 3M có hơn 50 năm kinh nghiệm phát triển keo kết cấu sáng tạo cho hàng không vũ trụ, ô tô và hàng trăm ngành công nghiệp khác. 3M cung cấp các giải pháp bạn có thể tin cậy. Công thức tiên tiến của 3M tạo ra chất kết dính bền, thậm chí trên vật liệu đầy thách thức hoặc trong điều kiện khắc nghiệt.

Giúp thiết kế sản phẩm nâng cao và đổi mới quá trình sản xuất một cách hiệu quả.

Việc thiết kế và chế tạo các sản phẩm bằng Keo 3M giúp thúc đẩy sự thành công của sản phẩm.

• Tự do Thiết kế: Cải thiện thẩm mỹ, giảm trọng lượng và tiếng ồ. Keo 3M tăng cường khả năng ăn mòn và chống mỏi, và nhiều hơn nữa.
• Quy trình hiệu quả: Sử dụng các sản phẩm keo và băng keo của 3M sẽ giúp bạn cải thiện tốc độ sản xuất với quy trình sản xuất yên tĩnh. Không dùng các thiết bị cơ học để bắn rivet, ốc vit…. Với Keo và băng keo 3M bạn có thể thao tác một cách nhanh chóng và dễ dàng và không cần mất nhiều thời gian đào tạo. Có thể rút nắng quá trình sản xuất, giúp tiết kiệm chi phí.
• Ưu điểm của keo và băng keo 3M là mùi dễ chịu. Giúp cải thiện môi trường làm việc của bạn. Và không gây ảnh hưởng đến sức khỏe của người lao động với chất kết dính mùi thấp của 3M.
• Linh động trong quá trình sử dụng: Với sản phẩm 3M bạn có thể dễ dàng thao tác theo phương thức thủ công hoặc có thể sử dụng với thiết bị tự động. Giúp cho quá trình sử dụng dễ dàng, thuận tiện hơn, tiết kiệm thời gian chho quá trình sản xuất của bạn. Giúp tiết kiệm nhiều chi phí.

Dịch vụ và Hỗ trợ Toàn cầu 3M

3M hỗ trợ khách hàng tốt khách hàng trong các hoạt động thử nghiệm, công nghệ và đào tạo cần thiết để tạo ra sản phẩm tốt hơn. Nhân viên hỗ trợ toàn cầu của 3M có kinh nghiệm về lĩnh vực Keo và băng keo. Bạn có thể tin tưởng vào mọi thứ từ việc lựa chọn loại keo cho phù hợp với yêu cầu để cải tiến qui trình.

Qui trình sản xuất của bạn có thể hoạt động tốt, nâng cao được chất lượng sản phẩm, cải tiến qui trình giúp công ty bạn phát triển tốt chính là sự thành công của sản phẩm 3M.

Công ty TNHH PTECH – Nhà phân phối chính thức của Tập Đoàn 3M tại Việt Nam. Chúng tôi rất sẵn sàng hỗ trợ bạn các thông tin cần thiết về sản phẩm, ứng dụng, test mẫu và các vấn đề liên quan khác.

Mọi thông tin xin vui lòng liên hệ:

Công ty TNHH PTECH

Hotline: 09.6767.1388

Bài viết Vì sao nên sử dụng keo và băng keo 3M ? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày 3M VINA.

Các loại băng keo 1 mặt 3M:

• Băng keo dán nền:
  
  • Băng keo 1 mặt dán nền Vinyl 471
    
  • Băng keo dán nền Vinyl 764
• Băng keo cảnh báo:
  
  • Băng keo 1 mặt cảnh báo 3M 766 
    
  • Băng keo 1 mặt cảnh báo 3M 767

• Băng keo sợi thủy tinh:
  
  • Băng keo sợi thủy tinh 8932
    
  • Băng keo sợi thủy tinh 8934
    
  • Băng keo sợi thủy tinh 897
    
• Băng keo kiểm tra mực sơn:
  
  • Băng keo kiểm tra mực sơn 3M 610
    
  • Băng keo kiểm tra mực sơn 3M 600
• Băng keo giấy:
  
  • Băng keo 1 mặt che chắn sơn 2600
    
  • Băng keo 1 mặt che chắn sơn 244
• Băng keo dán thùng:
  
  • Băng keo 1 mặt 3M dán thùng 3M 373
    
  • Băng keo 1 mặt dán thùng Scotch 309
• Băng keo 1 mặt 3M Duct Tape: 
  
  • Băng keo 1 mặt 3MDuct Tape 3939
    
  • Băng keo 1 mặt 3M Duct Tape 3903
    
  • Băng keo 1 mặt 3M Duct Tape 3900

Mua băng keo 1 mặt 3M ở đâu ?

• Để mua băng keo 1 mặt 3M bạn có thể liên hệ các nhà phân phối uy tín của Tập đoàn 3M tại Việt Nam.
• Nếu bạn ở TPHCM hay các tỉnh lân cận: Bình Dương, Đồng Nai, Long An, …bạn có thể liên hệ trực tiếp công ty TNHH PTECH – nhà phân phối uy tín của tập đoàn 3M tại Việt Nam. Đã kinh doanh các sản phẩm 3M trên 10 năm, có kinh nghiệm tư vấn sử dụng sản phẩm 3M trong nhiều trường hợp, nhiều lĩnh vực.

Giới thiệu Công ty TNHH PTECH

Công ty TNHH Ga Lúp là nhà phân phối chính thức các sản phẩm của 3M tại Việt Nam với uy tín hơn 10 năm kinh doanh. Ga Lúp chuyên phân phối các sản 3M chính hãng:

• Thiết bị lọc nước gia đình, thiết bị lọc nước công nghiệp
  
• Băng keo cường lực VHB
  
• Băng keo công nghiệp: Băng keo 1 mặt 3M, băng keo 2 mặt 3M
  
• Băng keo điện: Băng keo điện hạ thế, băng keo điện trung thế, băng keo điện cao thế
  
• Keo công nghiệp: keo lỏng, keo xịt, keo 2 thành phần…
  
• Chất tẩy rửa công nghiệp: chất tẩy gỉ sét, chất bôi trơn
  
• Chất tẩy keo: 08987, Citrus Base
  
• Và các dụng cụ hỗ trợ sử dụng keo, băng keo

Các thông tin về sản phẩm xin vui lòng liên hệ:

Công ty TNHH PTECH

Hotline: 09.6767.1388

Bài viết Phân biệt các loại băng keo 3m đã xuất hiện đầu tiên vào ngày 3M VINA.

Văn phòng mới của 3M tại TP.HCM đã làm nổi bật giá trị cốt lõi của một công ty danh tiếng về khả năng ứng dụng khoa học và công nghệ vào cuộc sống. Trung tâm mở cửa cho khách hàng tham quan miễn phí vào mỗi thứ sáu, vào 14h-15h cho các nhóm 5-10 người. Độc giả đặt lịch trước qua số điện thoại: 028 5416 0429.

Giang Di Linh

Bài viết Không gian làm việc mở, chú trọng tính sáng tạo của 3M Việt Nam đã xuất hiện đầu tiên vào ngày 3M VINA.